Easis est un cabinet de conseil spécialisé dans le pilotage des organisations et des systèmes d’information qui aide ses clients à décider et travailler autrement avec le digital. La société s’appuie sur un socle d'expertises (stratégie, projets de transformation innovants, gouvernance agile…) pour aider les organisations à aligner leur culture d’entreprise avec leur modèle de pilotage.
Easis dispose aujourd'hui de solides références dans ces domaines et d’un portefeuille de plus de 100 clients actifs dans des secteurs très variés. La société cherche un(e) Business Developper pour les accompagner dans leur forte croissance en développant le potentiel de son portefeuille clients varié.
Business development :
Développer et fidéliser notre portefeuille de clients en identifiant des besoins non satisfaits et en leur faisant connaître nos différentes offres
Réaliser les rendez-vous de présentation et de vente en faisant appel à nos consultants avant-vente dans les phases techniques
Assurer un suivi étroit de l’évolution des dossiers et conclure les ventes
Contribuer à la génération de leads et à l’alimentation du CRM
Identifier de nouveaux prospects potentiels, identifier les décideurs et initier les contacts
Développer et animer un réseau de partenaires permettant de détecter de nouveaux projets
Activités et projets internes :
La société a été créé en 2007 par Benjamin ELLENBOGEN et Paul MAITRE pour adresser des enjeux de transformation des SI et de gouvernance agile des organisations.
Elle dispose aujourd’hui d’une équipe de 35 personnes et réalise 4 millions d’euros.
La société propose une offre en quatre volets :
Un pôle conseil pour accompagner les clients dans la mise en place de leur modèle de pilotage et aider au choix des solutions logicielles ou orgnaisationnelles pour décliner ces modèles.
Un pôle solutions qui accompagne les entreprises dans l’intégration et le paramétrage de solutions existantes de gouvernance agile et de PPM (solutions de gestion de portefeuille de projets)
Une offre d’assistance à maîtrise d’ouvrage : mise à disposition de profils de PMO spécialisés capables d’animer la stratégie choisie et de la mettre en place
Une offre de centre de services : mise en place de tableaux de bords et de reporting pour une exploitation des données, assistance dans l’analyse des données clés
contact@eliosconseil.com (préciser le poste en titre du message)