Recruter un Product Owner(F/H) : Fiche métier, définition, compétences clés, salaire
Comment recruter un Product Owner? Dans cette fiche métier retrouvez les informations principales sur ce poste : définition, formation, missions principales, salaire et compétences d'un Product Owner.
Le métier de Product Owner
Le Product Owner fait la jonction entre les équipes Business Development/ Marketing et les équipes techniques/design. On les trouve désormais dans de nombreux secteurs comme le e-commerce, l' édition de logiciels, les agence digitales, la fintech etc.
C’est une sorte de chef de projet technique. Il travaille directement sur le développement opérationnel du produit suite aux phases de conception. Il travaille le plus souvent en mode Agile et doit donc très bien maîtriser la méthodologie agile/scrum.
Alors que le Product Manager a une vision stratégique du produit et a donc en charge l’ensemble du cycle de vie d’un produit, le Product Owner, lui, va se concentrer sur la partie livraison du produit c’est-à-dire soit sur une phase spécifique de développement du produit soit sur une des fonctionnalités du produit. En résumé le Product Manager a la vision marché du produit tandis que le Product Owner gère les phases de réalisation et d’exécution technique du produit.
Un de ses rôles principaux consiste à coordonner le travail de l’équipe de développement. Il supervise la réalisation des nouvelles fonctionnalités du produit ou de la solution. Il gère donc le backlog et définit les priorités en termes de développement du produit.
Il doit constamment vérifier que le produit correspond aux attentes des utilisateurs et aux spécifications initiales. Il doit donc être à même de comprendre les enjeux techniques et la vision produit que lui transmet le Product Owner afin de la traduire dans un produit fini et fonctionnel.
Etant donné qu’il intervient entre les équipes de management produit et les équipes technique il doit avoir un bagage technique important. Chez les éditeurs de solutions applicatives ou logicielles il intervient aussi bien sur des sujets back que front.
L’évolution naturelle pour un Product Owner est le métier de Product Manager puis Head of Product ou Chief Product Officer.
Missions du Product Owner
- Coordonner et prioriser le travail de l’équipe de développement
- Gérer et hiérarchiser le backlog produit
- Définir le contenu et les objectifs des itérations en cours
- Créer des user stories exploitables par l’équipe de développement
- Participer aux différentes cérémonies scrum
- Répondre aux questions des développeurs en tant que représentant(e) du client et des utilisateurs
- Etre la voix du client au sein de l’équipe scrum
- De manière générale, collaborer avec le Product Manager pour la définition de la roadmap et pour s’assurer de la cohérence du produit.
Compétences du Product Owner
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Design Thinking, UX Research
- Méthodes de Conception Centrée Utilisateur, Lean Software Development, Développement Itératif,
- Méthodes de Management de produit
- Méthodologies agile, scrum
- Capacité à concevoir des feuilles de route structurées et à planifier les étapes de développement
- Maîtrise d’outils techniques tels que: Jira, Confluence, Slack, Trello, Figma, GCP,
- Des compétences techniques dans le secteur d’activité de l’entreprise
- Organisé(e), rigoureux/rigoureuse, diplomate et pédagogue.
- Sens de l’organisation
- Être à l’écoute de l’équipe de développement
- Qualités de « bon communicant » et de diplomatie
Formation initiale du Product Owner
Il existe des écoles spécialisées comme HETIC qui proposent un Mastère Product Manager (Bac+5).
L’idéal est de suivre des formations combinant des enseignements en commerce et ingénierie donc soit des écoles de commerce, soit des écoles d’ingénieur. On peut citer également les écoles spécialisées en marketing digital.
Salaire du Product Product Owner
Un Product Owner junior (0-3 ans) gagne entre 40K€ et 45K€, un profil intermédiaire (3-6 ans) entre 45K€ et 65K tandis qu’un profil confirmé (plus de 6 ans d’expérience) peut gagner plus de 65K€.
(Source : Ecole du digital )
Les leviers pour attirer les bons Product Owners
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Proposer des vrais challenges techniques à relever
- Avoir une équipe soudée
- Proposer un environnement formateur avec des formations régulières
- Proposer des missions variées
- Possibilité de développer son expertise
- Opportunités d’évolution